เมื่อคนหนุ่มสาวเจริญรุ่งเรือง กิจการก็เจริญรุ่งเรือง เมื่อคนหนุ่มสาวเข้มแข็ง กิจการก็เข้มแข็ง ที่ Taixing Co., Ltd. มีมืออาชีพรุ่นใหม่ที่โดดเด่น เขาทำหน้าที่เป็นทั้งผู้อำนวยการสำนักงานทั่วไป โดยทำหน้าที่เป็น "หัวหน้าสจ๊วต" ที่ประสานงานการปฏิบัติงานประจำวัน และผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อ โดยทำหน้าที่เป็น "ผู้เฝ้าประตู" ที่ควบคุมการไหลเข้าของวัสดุ ด้วยจิตวิญญาณของ "เยาวชนต้นแบบ" เขากำลังเขียนบทที่น่าทึ่งของวัยเยาว์ ในขณะเดียวกันก็สร้างสมดุลระหว่างความรับผิดชอบสองประการเหล่านี้ เขาคือ Yu Mingxin เยาวชนต้นแบบปี 2025 ของบริษัท New Materials
ในฐานะหัวหน้าสำนักงานทั่วไป Yu Mingxin มีบทบาทนำ โดยจัดลำดับความสำคัญและแบกรับความรับผิดชอบทางการเมืองอย่างต่อเนื่อง เขาเป็นผู้นำด้วยการเป็นตัวอย่าง โดยรักษาความรู้สึกระมัดระวังและความรับผิดชอบอย่างต่อเนื่อง โดยชี้นำทีมของเขาในแนวหน้าของการบริการและการสนับสนุนที่ครอบคลุม ขณะเดียวกันก็สร้างความมั่นใจว่าความคิดริเริ่มในการสร้างพรรคจะขับเคลื่อนความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องในการดำเนินงานทั้งหมด เขาริเริ่มที่จะเป็นหัวหอกในการพัฒนากรอบการทำงานของสถาบัน ดำเนินการทบทวนอย่างครอบคลุมเพื่อระบุช่องโหว่และข้อบกพร่องในนโยบายที่มีอยู่ และการปรับปรุงแก้ไขอย่างเป็นระบบ ตลอดทั้งปี เขาดูแลการสร้างหรือแก้ไขกฎและระเบียบมากกว่า 30 ชุดค่อย ๆ สร้างระบบการจัดการแบบวงปิดที่โดดเด่นด้วยความรับผิดชอบที่ชัดเจนและการดำเนินงานที่ราบรื่น เพื่อให้สอดคล้องกับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญของบริษัท เขาได้กำหนดมาตรฐานกระบวนการตัดสินใจสำหรับ "การตัดสินใจที่สำคัญ การแต่งตั้งบุคลากรที่สำคัญ การจัดเตรียมโครงการที่สำคัญ และรายจ่ายกองทุนขนาดใหญ่" (นโยบาย "สามหลัก-หนึ่ง-ใหญ่") ด้วยการติดตามขั้นตอนสำคัญอย่างใกล้ชิด เขาจึงมั่นใจได้ว่าการตัดสินใจทุกครั้งจะมีเหตุผลทางวิทยาศาสตร์ เข้มงวด และนำไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิผล
เมื่อจัดการกับงานที่ท้าทาย เช่น การประมวลผลเอกสาร การจัดประชุม และการตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉิน Yu Mingxin จะเป็นผู้นำและปฏิบัติหน้าที่ของเขาให้สำเร็จด้วยความทุ่มเทอย่างต่อเนื่อง เขามุ่งมั่นเพื่อความสมบูรณ์แบบโดยมีเป้าหมาย"ไม่มีข้อผิดพลาด" ในด้านการจัดการเอกสาร การจัดประชุม และการปฏิบัติงาน ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความภักดี ความรับผิดชอบ และความมุ่งมั่นที่คาดหวังจากสมาชิกพรรคและเจ้าหน้าที่ เพื่อนร่วมงานมักกล่าวว่า "เมื่อมีผู้อำนวยการหยูเป็นผู้ถือหางเสือเรือ เรารู้สึกมั่นใจในงานของเรา และทุกอย่างจะดำเนินไปอย่างราบรื่น"
ในฐานะศูนย์กลางการดำเนินงานของบริษัท สำนักงานทั่วไปจะจัดการขอบเขตงานที่หลากหลายภายใต้มาตรฐานที่เข้มงวด เมื่อเผชิญกับปัญหาคอขวดและความท้าทายต่างๆ Yu Mingxin รับมือกับความยากลำบากในเชิงรุก โดยมุ่งเน้นไปที่ฟังก์ชันหลักสามประการ ได้แก่ การจัดการเอกสาร การจัดการประชุม และการดำเนินงานทั่วไป เขาปรับปรุงขั้นตอนการทำงานให้เหมาะสมอย่างต่อเนื่อง และใช้หลักปฏิบัติด้านการจัดการที่ได้รับการปรับปรุง ยกระดับคุณภาพและประสิทธิภาพของบริการของสำนักงานไปสู่อีกระดับหนึ่ง ในส่วนของการประมวลผลเอกสารอย่างเป็นทางการ เขาตอบสนองอย่างแข็งขันต่อคำสั่งที่มุ่งลดภาระการบริหารในหน่วยงานแนวหน้าโดยปรับปรุงขั้นตอนการหมุนเวียนที่ซ้ำซ้อนและลดระยะเวลาดำเนินการให้สั้นลง ในปี 2025 หุ้น Taixing พบว่าปริมาณการประมวลผลเอกสารทั้งหมดลดลง 11% เมื่อเทียบเป็นรายปี ซึ่งเกินเป้าหมายการลดประจำปีได้สำเร็จ นอกจากนี้เขายังควบคุมดูแลการร่าง การจัดส่ง การรับ และตรวจสอบเอกสารอย่างเข้มงวด เพื่อให้มั่นใจว่ามีการใช้ถ้อยคำที่แม่นยำและการหมุนเวียนที่มีประสิทธิภาพ ในแง่ของการจัดการโลจิสติกส์ เขาได้ดำเนินนโยบาย "การรับจุดเดียว การใช้งานสองวัตถุประสงค์" อย่างเข้มงวด โดยยึดถือมาตรการประหยัดต้นทุนที่เข้มงวดและการควบคุมที่ได้มาตรฐาน ส่งผลให้ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการต้อนรับอย่างเป็นทางการและการใช้ยานพาหนะลดลงอย่างมาก การจัดการซีลได้รับการจัดการอย่างแม่นยำและเป็นไปตามข้อกำหนด ส่งผลให้มีบันทึก "ข้อผิดพลาดเป็นศูนย์" ตลอดทั้งปี
ในขณะเดียวกัน เขาได้จัดลำดับความสำคัญของการจัดการความปลอดภัย การปฏิบัติต่อการจัดการคำร้อง การรักษาความลับ และการจัดการบันทึกเป็นการป้องกันขั้นพื้นฐาน เขาปรับปรุงระเบียบปฏิบัติในการปฏิบัติงานเพื่อการรักษาความลับและการจัดการบันทึกตามความต้องการเฉพาะของบทบาทของเขา โดยใช้ระบบที่ "ทุกขั้นตอนมีมาตรฐานและทุกงานมีแผนฉุกเฉิน," เพื่อให้มั่นใจว่างานทั้งหมดได้ดำเนินการตามกฎที่กำหนดไว้และขั้นตอนที่บันทึกไว้
นอกจากนี้ เขายังควบคุมการจัดหาและการใช้เครื่องใช้สำนักงานอย่างเข้มงวด และปรับขั้นตอนการทำงานของบริการโลจิสติกส์ให้เหมาะสมอย่างต่อเนื่อง เขามุ่งมั่นที่จะให้บริการที่ครอบคลุมคุณภาพสูงโดยมีต้นทุนการดำเนินงานต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ดังนั้นจึงรับประกันว่าการดำเนินงานขององค์กรจะราบรื่นและเป็นระเบียบเรียบร้อย
หากการประสานงานการปฏิบัติงานในสำนักงานทดสอบ "ทักษะด้านอารมณ์" ที่ครอบคลุม การจัดซื้อวัสดุจะให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับความสามารถระดับมืออาชีพและความซื่อสัตย์ทางจริยธรรม การจัดซื้อเชื่อมโยงโดยตรงกับคุณภาพผลิตภัณฑ์ ต้นทุนการผลิต และกำหนดการ ทำให้เป็นลิงก์สำคัญในห่วงโซ่การผลิตและธุรกิจขององค์กร Yu Mingxin ซึ่งทำหน้าที่เป็นเจ้าหน้าที่จัดซื้อจัดจ้าง เข้าใจลักษณะเฉพาะและความสำคัญของบทบาทนี้อย่างเต็มที่ โดยเข้าหางานจัดซื้อระดับแนวหน้าด้วยความเป็นมืออาชีพ ความเข้มงวด และความซื่อสัตย์อย่างต่อเนื่อง เพื่อลดช่องว่างในความเชี่ยวชาญทางวิชาชีพของเขา เขาอุทิศตนเพื่อการศึกษาอย่างขยันขันแข็งและประสบการณ์ตรง เขาได้เยี่ยมชมเวิร์กช็อปการผลิตเป็นประจำเพื่อประสานงานกับเจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคและทีมงานฝ่ายผลิต ศึกษาข้อกำหนด มาตรฐานคุณภาพ และวงจรการใช้งานของวัสดุการผลิตทั่วไปมากกว่า 10 ประเภทอย่างพิถีพิถัน และเชี่ยวชาญเทคนิคในการระบุวัตถุดิบต่างๆ ในเวลาเพียงสามเดือน เขาประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนจากผู้เริ่มหัดจัดซื้อไปเป็นผู้เชี่ยวชาญในการจัดซื้อวัตถุดิบที่ทนไฟ โดยสามารถจัดการการจัดซื้อวัสดุทุกประเภทได้อย่างอิสระอย่างเต็มที่ เมื่อต้องเผชิญกับความผันผวนของตลาดและราคาวัตถุดิบที่ผันผวน เขาจึงทำการวิจัยตลาดเป็นประจำทุกสัปดาห์ เขาได้แตกสลายจากรูปแบบดั้งเดิมของการพึ่งพาพันธมิตรจากแหล่งเดียว เขามุ่งมั่นที่จะสร้างฐานข้อมูลซัพพลายเออร์ที่แบ่งระดับและจัดหมวดหมู่ โดยประสบความสำเร็จในการร่วมงานกับซัพพลายเออร์คุณภาพสูงมากกว่าสิบรายในสามหมวดหมู่หลัก ได้แก่ วัตถุดิบ เครื่องใช้สำนักงาน และวัสดุสิ้นเปลืองในการผลิต ในการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้าง เขาใช้วิธีการแบบผสมผสานที่ผสมผสานการเปรียบเทียบราคาออนไลน์หลายแพลตฟอร์มกับการตรวจสอบในสถานที่ เขาเลือกหุ้นส่วนโดยพิจารณาจากกระบบการประเมิน 100 จุดที่ครอบคลุม 5 มิติ ได้แก่ คุณภาพผลิตภัณฑ์ ราคา ความตรงเวลาในการจัดส่ง บริการหลังการขาย และคุณสมบัติองค์กรเขายืนกรานที่จะเปรียบเทียบราคาจากแหล่งที่มาอย่างน้อยสามแหล่งสำหรับการจัดหาวัตถุดิบตามปกติ และมีส่วนร่วมในการเจรจาซ้ำๆ สำหรับวัตถุดิบจำนวนมาก ซึ่งจะช่วยประหยัดต้นทุนได้สูงสุดในขณะที่รับประกันคุณภาพของวัสดุอย่างเต็มที่
ตลอดปี 2025 เขาทำงานจัดซื้อจัดจ้าง 150 งาน ครอบคลุมการผลิต การปฏิบัติการในสำนักงาน และการวิจัยและพัฒนาโครงการด้วยมาตรการต่างๆ เช่น การรวมคำสั่งซื้อที่กระจัดกระจาย การเพิ่มประสิทธิภาพการผสมผสานซัพพลายเออร์ และการดำเนินการเจรจาราคาที่แม่นยำ เขาช่วยบริษัทประหยัดต้นทุนการจัดซื้อสำหรับปีได้กว่า 2.8 ล้านหยวน ซึ่งบรรลุเป้าหมายในการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพได้สำเร็จ
Yu Mingxin ยืนหยัดในบทบาทสองบทบาทและแน่วแน่ในภารกิจดั้งเดิมของเขา โดยได้แสดงให้เห็นถึงจุดยืนทางการเมืองที่มั่นคง รูปแบบการทำงานที่เน้นการปฏิบัติ และความสามารถทางวิชาชีพที่ยอดเยี่ยม เขาทำงานอย่างขยันขันแข็งและมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศทั้งในด้านการจัดการทั่วไปและการจัดซื้อวัสดุ โดยรวบรวมความรับผิดชอบและความมุ่งมั่นของคนรุ่นใหม่ผ่านการทำงานหนักและความทุ่มเทของเขา
