เมื่อการวิ่งส่งท้ายปีเริ่มต้นขึ้นบริษัท ไทซิง จำกัดกำลังมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายหลักคือ "การบาดเจ็บเป็นศูนย์และอุบัติเหตุเป็นศูนย์" และด้วยสำนึกในความรับผิดชอบอย่างยิ่ง ทางบริษัทจึงบูรณาการการป้องกันและควบคุมความเสี่ยงด้านความปลอดภัยในฤดูหนาวอย่างลึกซึ้งเข้ากับแคมเปญความปลอดภัย 100 วัน ด้วยมาตรการหลัก 3 ประการ ได้แก่ การปลูกฝังความตระหนักรู้ด้านความปลอดภัย การใช้กลยุทธ์ที่แม่นยำ และการกำหนดเป้าหมายความท้าทายเฉพาะ บริษัทกำลังเสริมสร้างเครือข่ายการคุ้มครองการผลิตที่ปลอดภัย เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานด้านการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจจะราบรื่นในช่วงปลายปี
ปรัชญา "ความปลอดภัยต้องมาก่อน" เปลี่ยนจากสโลแกนบนผนังมาเป็นการกระทำอย่างมีสติของพนักงานได้อย่างไร Taixing Co., Ltd. ได้ให้คำตอบผ่านการริเริ่มการเรียนรู้อย่างสม่ำเสมอ
ตั้งแต่ไตรมาสที่ 4 บริษัทได้ใช้กลไก "การเรียนรู้รายวันสำหรับแต่ละทีมงาน" อย่างเต็มรูปแบบ ก่อนและหลังการเปลี่ยนกะแต่ละกะ แต่ละทีมจะมุ่งเน้นไปที่จุดความปลอดภัยเฉพาะสำหรับการเรียนรู้ เนื้อหาครอบคลุมถึงกฎหมายและข้อบังคับการผลิตความปลอดภัยแห่งชาติ จิตวิญญาณของเอกสารความปลอดภัยที่เหนือกว่า กฎการจัดการภายใน และขั้นตอนการปฏิบัติงานพิเศษ เพื่อให้มั่นใจว่าเนื้อหาการเรียนรู้มีทั้งระบบและครอบคลุม และเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับความรับผิดชอบในงานจริง
ความมีชีวิตชีวาของความคิดอยู่ที่การบูรณาการความรู้และการกระทำ เพื่อให้มั่นใจว่าความรู้ด้านความปลอดภัยได้รับการปฏิบัติอย่างมีประสิทธิผล Taixing Co., Ltd. จึงใช้แนวทางแบบสองทางเพื่อเสริมสร้างการบังคับใช้ ประการแรก สถานีกำกับดูแลความปลอดภัยจะดำเนินการตรวจสอบและการตรวจสอบโดยไม่แจ้งล่วงหน้าที่ไซต์การผลิตโดยใช้แนวทาง "สี่ไม่ สองโดยตรง" (ไม่มีการแจ้งให้ทราบล่วงหน้า ไม่มีกำหนดเวลาที่แน่นอน ไม่มีสถานที่เฉพาะ ไม่มีบุคลากรเฉพาะเจาะจง แต่เข้าถึงสถานที่ได้โดยตรงและการซักถามบุคลากรโดยตรง) มุ่งเน้นไปที่การตรวจสอบความเข้าใจของพนักงานในความรู้ด้านความปลอดภัย และการปฏิบัติตามขั้นตอนความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน ประการที่สอง บริษัทกำลังปรับปรุงกลไกการประเมินและจูงใจ โดยนำคะแนนการทดสอบความปลอดภัยของบุคลากรด้านการจัดการความปลอดภัยหลักประจำเดือนมารวมอยู่ในการประเมินการปฏิบัติงาน เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้และการประยุกต์ใช้ผ่านการทดสอบ
"เราหวังว่าการเรียนรู้รายวันที่ต่อเนื่องและแพร่หลายและการกำกับดูแลอย่างสม่ำเสมอนี้ กฎระเบียบด้านความปลอดภัยจะเปลี่ยนจาก 'กฎบนกระดาษ' ให้เป็น 'พฤติกรรมพฤติกรรม' ของพนักงานของเราได้อย่างแท้จริง" จี้เปา ผู้อำนวยการด้านความปลอดภัยของ Taixing Co., Ltd. กล่าว
หิมะตกหลังจากต้นฤดูหนาวทำให้อุณหภูมิลดลงอย่างรวดเร็ว ถือเป็นการทดสอบที่รุนแรงต่อการทำงานของอุปกรณ์อย่างปลอดภัยบริษัท ไทซิง จำกัดดำเนินการตามเป้าหมายโดยใช้ชุดมาตรการที่ครอบคลุมเพื่อป้องกันการแช่แข็งและการควบแน่นในช่วงฤดูหนาว
บริษัทได้จัดตั้งทีมงานตรวจสอบมืออาชีพอย่างรวดเร็ว โดยมุ่งเน้นที่ความปลอดภัยของท่อส่งก๊าซที่สำคัญ พวกเขาดำเนินการตรวจสอบพื้นที่เปราะบางอย่างครอบคลุม เช่น รอยเชื่อมท่อและจุดปิดผนึก โดยใช้แบบจำลองการตรวจสอบ "สไตล์เครือข่าย" ในระหว่างการตรวจสอบ มีการใช้การจัดการแบบวงปิดที่เข้มงวด รายการอันตรายที่ระบุถูกสร้างขึ้น โดยมีความรับผิดชอบและกำหนดเวลาที่ชัดเจนในการแก้ไข เพื่อให้มั่นใจว่าอันตรายทั้งหมดได้รับการแก้ไขทันทีและแก้ไขอย่างสมบูรณ์
ทีมบำรุงรักษาได้ดำเนินการ "ตรวจสุขภาพ" แบบพิเศษเกี่ยวกับระบบทำความร้อนไฟฟ้าพร้อมกัน โดยตรวจสอบสถานะการทำงานของสายไฟและอุปกรณ์ควบคุมอุณหภูมิอย่างครอบคลุม พวกเขาเปลี่ยนส่วนประกอบที่เสื่อมสภาพทันทีและซ่อมแซมจุดที่ผิดพลาด โดยขจัดอันตรายที่อาจเกิดขึ้น เช่น ไฟฟ้าลัดวงจร และเพลิงไหม้ที่ร้อนเกินไปที่แหล่งกำเนิด ดังนั้นจึงรับประกันประสิทธิภาพในการป้องกันการแข็งตัวและฉนวนของอุปกรณ์
นอกจากนี้ แต่ละทีมยังดำเนินการทำความสะอาดเชิงป้องกันในพื้นที่ที่เสี่ยงต่อการเป็นน้ำแข็ง เช่น เชิงชายและชั้นวางท่อ และวางเสื่อกันลื่นในพื้นที่สำคัญ เช่น เส้นทางการตรวจสอบและแท่นปฏิบัติการ ตามความต้องการด้านความปลอดภัยของการปฏิบัติงานกลางแจ้ง สิ่งนี้มอบ "ตาข่ายนิรภัย" ให้กับพนักงานแนวหน้า โดยเพิ่มระดับการรักษาความปลอดภัยและความสบายใจเพิ่มเติมสำหรับการปฏิบัติการกลางแจ้งในช่วงฤดูหนาว
บริษัท ไทซิง จำกัด ยึดมั่นในหลักการของการป้องกันเชิงรุกและการควบคุมแหล่งที่มา พร้อมเสริมสร้างความเข้มแข็งทั้งด้านเทคนิคและการจัดการเพื่อสร้างแนวป้องกันความปลอดภัยในสถานที่ทำงานที่แข็งแกร่ง
● ระดับเทคนิค
บริษัทใช้ระบบการจัดการแบบลำดับชั้นสำหรับอุปกรณ์ที่สำคัญอย่างเคร่งครัด โดยติดตั้งเครื่องมือตรวจสอบบนอุปกรณ์หลัก เช่น เครื่องปฏิกรณ์โพลีเมอไรเซชันปฏิกิริยา และคอมเพรสเซอร์หลัก เพื่อบันทึกการเปลี่ยนแปลงเล็กๆ น้อยๆ ในพารามิเตอร์ เช่น อุณหภูมิ ความดัน และการสั่นสะเทือน ทำให้เกิดการตรวจสอบแบบไดนามิกและการเตือนล่วงหน้าเกี่ยวกับสถานะการทำงานของอุปกรณ์
● ระดับการจัดการ
บริษัทปรับปรุงขั้นตอนการปฏิบัติงานเพิ่มเติม ชี้แจงบุคลากรที่รับผิดชอบและมาตรฐานการปฏิบัติงาน ตั้งแต่การอนุมัติใบอนุญาตทำงานและการยืนยันความปลอดภัยในสถานที่จนถึงการยอมรับเสร็จสิ้น สร้างระบบการจัดการแบบวงปิดแบบเต็มกระบวนการ
การสร้างขีดความสามารถในการตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉินก็มีความสำคัญสูงสุดเช่นกัน บริษัทดำเนินการฝึกซ้อมฉุกเฉินแบบ "สี่ไม่": ไม่มีการแจ้งให้ทราบล่วงหน้า ไม่มีสคริปต์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้า ไม่มีสถานการณ์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้า และไม่มีสถานที่ที่กำหนดไว้ล่วงหน้า ช่วยให้พนักงานสามารถปรับปรุงความสามารถในการช่วยเหลือตนเองและช่วยเหลือซึ่งกันและกันในเหตุฉุกเฉินจำลองที่สมจริง “ตอนนี้ เมื่อเราเผชิญกับสถานการณ์ที่ไม่คาดคิด เราก็รู้สึกมั่นใจมากขึ้น และรู้ว่าต้องทำอะไรและจะติดต่อใคร” พนักงานคนหนึ่งที่เข้าร่วมการฝึกซ้อมกล่าว
ในขณะเดียวกัน บริษัทได้เปิดตัวแคมเปญการสนทนา "Six Reflections" ในหมู่พนักงานทุกคน ด้วยวิธีการต่างๆ เช่น การแสดงวิดีโอเตือน การแสดงบันทึกการละเมิด และแบ่งปันเรื่องราวด้านความปลอดภัยจากเพื่อนร่วมงาน พวกเขาใช้ตัวอย่างในชีวิตจริงเพื่อส่งเสียงเตือนเรื่องความปลอดภัย นับตั้งแต่ไตรมาสที่ 4 พวกเขาได้จัดเซสชันการให้ความรู้เรื่องความตระหนักรู้ด้านความปลอดภัย 3 ครั้ง ซึ่งเข้าถึงผู้คนมากกว่า 200 คน
![[การจัดการแบบลีน] Taixing Co., Ltd.: การจัดการแบบลีนก้าวไปสู่จุดสูงสุดใหม่ผ่านการแข่งขันที่เข้มข้น](https://th.taixingfrchem.com/upload/8514/20251211195514886782.jpg "[การจัดการแบบลีน] Taixing Co., Ltd.: การจัดการแบบลีนก้าวไปสู่จุดสูงสุดใหม่ผ่านการแข่งขันที่เข้มข้น")
